一是強化技術創(chuàng)新,實現智能監(jiān)管。通過建立電力自動化監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋預作用系統(tǒng)等智能化系統(tǒng),以信息化手段,打造企業(yè)系統(tǒng)化、可視化、智能化安全管控平臺;二是強化源頭管理,消除安全風險。通過技術改進和設備更新,減少危險化學品丙酮使用量,原產線AP工程35臺使用丙酮設備,減至8臺,使用量由45噸降至9噸。完成由手工清洗丙酮改為環(huán)保型A8820清洗劑的替換,大大降低了安全風險;三是強化技術裝備,提高安全保障。通過提升生產過程中的物聯(lián)網水平,建立元器件資材供給系統(tǒng),實現了由無人倉庫、空中軌道、無人運輸小車等自動化設備替代人工作業(yè)的轉變,有效減少人工長時間、長距離移動作業(yè),預防人工作業(yè)引起的安全事故。
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